0755深圳設(shè)計(jì)廣告創(chuàng)意的會商思維法

會商思維法也稱頭腦風(fēng)暴法,是指一組人員運(yùn)用開會的方式將所有與會人員對問題的解決方案聚集起來以解決問題。這種通過集思廣益進(jìn)行創(chuàng)意的方法,是廣告創(chuàng)意思考方法中最常用的方法之一。頭腦風(fēng)暴法起源于小組討論,但它有更嚴(yán)密的程序,體現(xiàn)更多的科學(xué)條理性。該方法是20世紀(jì)70年代由美國BBDO廣告公司副總經(jīng)理奧斯本提出,后在廣告界廣為流行。在開展頭腦風(fēng)暴法時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。

(1)選擇恰當(dāng)?shù)膯栴}集體創(chuàng)作。頭腦風(fēng)暴法考慮的問題必須是開放性的,因?yàn)轭^腦風(fēng)暴法的目的在于產(chǎn)生創(chuàng)意,而不是產(chǎn)生決議,必須是小范圍的題目,而不是大范圍的題目。

(2)引導(dǎo)思考的連鎖反應(yīng),并禁止批評。主持人不能用任何動作、表情任何人發(fā)言,甚至發(fā)言的內(nèi)容近乎想入非非也沒有關(guān)系;主持人要及時(shí)阻止參加思考人員之間的相互批評;主持人要切實(shí)把握題目的范圍,勿使大家迷失方向,浪費(fèi)時(shí)間。

(3)在有限的時(shí)間內(nèi)不介意創(chuàng)意的質(zhì)量并多多益善。在廣告創(chuàng)作者中間有許多人只注重作品的質(zhì)量,往往不注重時(shí)間的限制。有了時(shí)間限制,對創(chuàng)意有催生作用,還可避免浪費(fèi)時(shí)間。

(4)組成小組。小組人數(shù)以10-12人最為理想,人員過多則沒有暢所欲言的機(jī)會,人員過少則影響參與者的熱情和思考積極性;大家輪流發(fā)言,參加小組的人都有機(jī)會提出自己的創(chuàng)意。

會商思維法也稱頭腦風(fēng)暴法,是指一組人員運(yùn)用開會的方式將所有與會人員對問題的解決方案聚集起來以解決問題。這種通過集思廣益進(jìn)行創(chuàng)意的方法,是廣告創(chuàng)意思考方法中最常用的方法之一。頭腦風(fēng)暴法起源于小組討論,但它有更嚴(yán)密的程序,體現(xiàn)更多的科學(xué)條理性。